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公司党委理论中心组组织第8次集体学习

2018/08/20   文/丁玲

8月20日,公司党委理论学习中心组组织开展第8次集体学习(扩大)会议。中心组成员、中层干部、各部门骨干参加了学习。会议由公司党委书记张高明主持。

本期学习以“扭住管理‘铁三角’,推进管控能力水平双提升”为主题,围绕全面风险管理、全面预算管理两大核心内容开展学习讨论。纪委书记曹彦昌传达了澳门威斯尼斯人全面风险管理委员会2018年第一次会议精神,领学了澳门威斯尼斯人董事长、党委书记袁小宁在会上的讲话;副总经理余秀峰传达了澳门威斯尼斯人2018年第一次全面预算管理委员会会议精神,领学了澳门威斯尼斯人董事长、党委书记袁小宁在会上的讲话。

与会人员围绕澳门威斯尼斯人这两个会议和袁董事长讲话精神,以及澳门威斯尼斯人对各公司在全面预算管理、全面风险管理方面的要求和部署,结合公司全面预算管理现状及问题、新能源项目开发并购与建管过程中的风险管控,以及公司发展改革面临的形势和需求,积极展开讨论,总经理助理曹鹏、财务部副主任薛川、分布式项目开发管理部副总经理许晓伟、生产管理与安全环保部副主任黄波分别作了题为《电力市场市场化风险,国有新能源企业如何应对》、《打造全面预算管控体系,提高公司整体经营效益》、《分布式光伏电站风险控制》、《全面预算管理与精细化管理》的主题交流发言。董事长、总经理赵琼仁围绕本期学习主题,紧密结合公司当前发展改革现状,对公司全面预算管理、全面风险管理等方面工作提出了要求。

会议强调,依据公司发展改革和新能源开发建管形势与需求,我们要切实增强全面认知风险、应对风险的管控风险的能力和本领,要重点关注和规避本领风险、质量和效益风险、资金筹措风险、发展改革停滞风险、安全环保风险、干部队伍廉政风险、合规合法风险,要处理好发展与风险的关系。发展是公司第一要务,公司的发展改革基调要从追求速度、规模转向追求质量、效益,要在建设发展过程中增强抗风险能力,要充分认识电力市场化运营改革方向,把电量营销作为经营的重点,要坚持科学健康发展、合规合法发展、高质量高效率发展。

会议要求,各单位、各部门,一是要坚决扭住“管理铁三角”,着力提高管控能力。二是要建立全员参与的全面预算管理体系,实现全方位、全过程、全员参与管理。三是要增强驾驭风险的本领和能力,要建立风险防范和应急处置机制,掌握工作致胜的方法,强化责任担当,树立敢于在风险下开展工作的理念,提升风险防控的能力和水平,敢于直面问题、较真碰硬,把风险和压力转化为推动发展的动力。

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