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二郎坝公司以制度建设为抓手,推动依法依规治企

2018/09/05   文/罗思雨 图/王坤

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制度建设是提升企业执行力、细化执行依据、推动企业管理各项工作科学化规范化标准化程序化和系统化的关键,强化制度宣贯培训则是解决制度建设“留在纸上、挂在墙上、锁在柜中”、切实推进制度落实落地、指导和约束工作实践的有效途径。

二郎坝公司始终坚持以制度建设为抓手,扎实推进依法依规治企工作。针对扁平化管理推进实际,为适应新的管理模式、提升管控水平,公司近期组织修订完善了相关管理制度,9月3日,组织了制度宣贯培训活动。培训会上,制度制定责任部门分别对《安全生产事故应急管理综合预案》《合同管理制度》《考勤管理制度》的条款进行了详细讲解,明确了管理权责、工作内容、业务流程,强调了制度的执行细节和注意事项,力求大家掌握制度的精髓,便于后期工作的开展。公司领导高度重视制度建设与宣贯工作,带头参加制度学习并要求:一是各部门应掌握应急救援组织机构及职责,了解部门职责及应急响应启动,并组织做好学习贯彻、监督执行。加快对现场应急处置方案的修订,确保安全生产。二是合同管理岗人员要全程参与合同的立项、审批、签订、履行、变更、执行全过程,强化对合同预算的审查。合同的分类分级按照水电公司《招投标管理办法》执行,本年度计划外的项目(重大投资合同)应制定方案,经党总支会议研究,在合同的执行过程中注重合同的时效性。三是考勤是工作作风的直接体现,公司的考勤管理制度对审批流程及权限进一步收紧,希望大家能遵守制度,精细做好每一份工作,打造高效团队。

今后,二郎坝公司将继续加大制度、标准的建设与学习宣贯力度,积极推进制度建设,完善制度体系,使其成为企业管理和员工行为的基本遵循,为持续提升员工执行力奠定基础。

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