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总经理工作部落实7S管理启动会精神 扎实开展7S整理工作

2018/11/02   文/徐颖微 图/索新明

11月1日,公司召开了7S管理启动会,标志着公司7S管理工作正式拉开序幕。11月2日,公司7S管理推进办对本次7S管理样本间总经理工作部进行了督导。

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总经理工作部按照公司7S管理实施计划和打造措施,全员参与、分工协作,制定了工作计划,明确了时间节点和工作目标,开展了7S整理工作,将需保留的物资和需废弃的物资进行了区分,保留物资进行了分类,废弃物资进行了处理,为下一步整顿工作做好了准备。制作了物品管理卡,文件盒、夹标签等标识,为公司7S管理可视化做好模板。部门全员对公司开展7S管理工作十分赞同,对总经理工作部能作为样板间打造感到自豪,纷纷表示要全力以赴做好样板间打造,为大家树立标杆,发挥以点带面作用。

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个人感悟:

杨文霞:很多年没有彻底整理过办公室,通过今天的整理把很多陈旧的物品彻底清理掉,使得办公环境更加简洁、规范,在这样的环境中工作非常舒适、心情愉悦。

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徐颖微:开展整理工作是7S管理的第一步,完成了整理之后感觉自己的办公空间大了很多,心情舒畅,太棒了!

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曹学州:整理之后,才发现有很多过时的、无用的物品占据了自己的办公空间;断舍离之后,有种豁然开朗的感觉。

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吴昱锋:平时没想过整理,可是通过整理之后,感觉办公环境很清爽、很舒适,空间也大了,一切发生变化了,汗水没有白流。

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