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分布式项目开发管理部开展“7S”管理热身

2018/11/09   文/纵瑾蔓、刘琦 图/纵瑾蔓

为了积极响应水电公司7S专项活动号召,更高标准、更快速有效地开展分布式项目开发管理部的工作。 11月7日,分布式项目开发管理部综合部全员到总经理工作部进行“7S”学习观摩,提前热身。

此次观摩学习主要目标是整理、整顿、清扫这3个S方面的工作。学习明确了办公区的物品摆放,就文件柜的具体位置,文件柜内物品摆放分类以及文件柜标签设置进行了细节讨论;学习了文件盒的分类,为日后分布式项目开发管理部的各类文件类进行7S管理提供了思路和方法。

另外,本次学习还邀请总经理工作部对分布式项目开发管理部的7S管理推进计划制定进行了辅导,强化了时间计划、责任分工和检查考核方面的内容,为分布式项目开发管理部的7S管理工作顺利推进夯实基础。

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