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岚皋小水电公司召开四季度生产经营分析会

2018/11/10   文/图 涂竟春

为进一步强化措施、落实责任,努力完成今年各项工作任务,11月8日上午,岚皋小水电公司召开四季度生产经营分析会。会议由公司党支部书记、总经理李翔主持,各站、部门负责人参加了会议。

会议听取了各站及部门负责人工作汇报,对当前工作中存在的问题、目前面临的形势进行了分析。明确了今年后两个月的工作重点:一是各电站要充分利用来水量,选择最优经济运行方式降低发电耗水量,保证水资源有效利用,弥补生态基流下泄和天旱水量不足现状,力求多发多供,达到最佳经营效果;二是已到年终岁末,上下要始终绷紧安全这根弦,加强对人员安全教育和设备的维护管理;三是对公司创建“水电站安全标准化”和“陕西省国资委文明单位”双创后续工作,各单位、部门要相互支持、紧密配合,完善自评整改内容,迎接双创初验;四是“一述两清”工作和省公司开展的7S管理工作,各站、各部门要为新目标、新任务,提前做好前期规划准备;五是要严格按公司新修订的规章制度(汇编)贯彻执行各项制度,各站要利用生产例会时间组织职工集中学习制度。

总经理李翔要求大家,要不断增强责任感和使命感,正确处理安全与效益,发展与改革的关系。强化规章制度执行力度,要全面了解掌握工作过程中出现的问题,并及时研究解决。

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