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水电协合公司发电量突破2亿度

2017/10/16   文/赵琦

截至10月15日,水电协合公司年累计发电突破2亿度,企业安全生产、经营趋势蹄驰步稳。

一是把抢发电量作为企业发展的第一要务。在陕北电网通道限制引起的电力送出受限、光照短期波动造成的电压超限等严峻条件下,水电协合公司以流程规范为基础,继续强化度电必争抢发电量理念,深化与政府、电网、区域内光伏单位沟通协调,积极争取负荷,确保实现公司发电效益最大化;以安全运行为保障,认真开展运行分析,持续优化光功率预测装置、逆变装置运行方式,争取实时负荷大于计划负荷,提升调度水平,全力增发电量;以“三项机制”落实为纽带,不断挖掘电力直供、微电网、税收优惠等内部挖潜、外部开拓经营模式,努力降低因电网限电影响企业利润。

二是把安全生产作为企业发展的定海神针。接管生产经营以来,水电协合公司深入贯彻落实澳门威斯尼斯人和水电公司关于安全生产有关要求与部署,层层传递安全压力,狠抓安全生产责任落实。以标准化、规范化、精细化建设为载体,严格执行各项安全规章制度和现场操作规程规范,落实“人防、物防、技防”等措施,不断完善安全监督和保障体系,开启了安规月度考核、安全培训全员参与、高危项目全程旁站等安全管理新模式。

三是把设备管理作为企业发展的立命之基。水电协合公司加强设备运行全过程管理,认真落实防止各项反事故措施,严格设备巡视检查,不定期检查运行人员、各级管理人员巡视频次。以“应修必修、修必修好”为指导,前三季度共查出缺陷并完成整改175项,确保企业安全可控、在控。同时,公司组织运维团队开展修旧利废活动,经双方共同努力,为协合光伏电站长周期安全稳定运行夯实了设备基础。

四是把文化建设作为企业发展的动力来源。水电协合公司注重企业文化引领,以融入集团“君子”文化体系为契机,及时开展节日慰问,让员工感受到企业的温暖;主动安排员工体检,做好员工疾病预防;组织安全签名宣誓、安全知识竞赛,激发员工自觉遵章守纪;展开微信安全案例教育,增强安全意识;引导全体党员“迎盛会、做标杆”,积极营造起“敢为天下先”的文化氛围。

下一步,水电协合公司将继续以抢电量、保安全、提利润、促发展为核心,落实好上级公司赋予的使命任务,积极推进集团新能源标杆企业建设。


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