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水电榆林公司开展全员绩效管理培训

2017/11/29   文/图 张飞

11月27日,榆林公司组织全体员工开展了以“先进绩效管理理念——公司绩效考核管理办法实操”为主题的绩效管理培训,培训活动由榆林公司总经理、党支部书记李涛主持,公司总经理助理骆顺涛主讲。

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骆顺涛同志结合现代企业绩效管理的先进理念,从绩效管理的真正含义、绩效管理的四个环节、绩效管理发挥作用的机理、绩效管理的功能等七个方面讲解了企业绩效管理的基础理论。结合公司实际,他从考核目的、原则、对象、周期、考核维度及指标设定、目标计划管理等十二个方面内容详细讲解了《陕能榆林清洁能源开发有限公司绩效考核管理办法》的内容及操作方法。

该绩效考核管理办法是榆林公司2017年制度建设的重要成果,是构建榆林公司绩效管理体系的基础。榆林公司当前及未来很长一段时间都将处于项目建设期,公司内部管理、项目建管和外部协调都将面临着多种挑战和考验,建立以“结果导向、关注过程”为基本原则的绩效管理体系,对于打造精干高效的员工团队,实现榆林公司的年度生产经营目标以及实现澳门威斯尼斯人、水电公司十三五期间“新能源发展战略目标”都有现实意义。


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