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水电二郎坝公司积极参加集团 岗位描述巡展并承办现场交流活动

2017/12/07   文/丁玲 图/刘琳珺

12月5日,澳门威斯尼斯人岗位描述优秀选手巡回展示暨活动总结大会在汉中举行。澳门威斯尼斯人对本次活动高度重视,精心组织,集团系统各单位260余名干部员工参加会议。本次大会是澳门威斯尼斯人启动巡展活动以来的第十三场也是最后一场,二郎坝公司十分珍视本次学习机会,及早筹划准备,配合会议时间,安排调配工作日程和项目工期计划,力争让更多的员工能够参与到本次学习,除生产一线发电运行值守人员外共计96人参加了本次培训学习,达在岗人员的70%。

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巡展会上,12名岗位描述优秀选手逐一进行了岗位业务一口清描述。他们精确的描述,体现了扎实的业务功底、精湛的业务水平和优秀的职业素养。二郎坝公司黄玲的生产设备一口清项目,对公司三站一库十台发电机组六台主变一套监控系统及输电线路等多套参数如数家珍、只字不差;财务公司高曌的财务工作流程一口清,将枯燥乏味又千头万绪的财务流程,讲得条理有序、流程清晰、丝丝入扣;金泰恒业孙路尧“传承责任 守望光明”的安全演讲,讲述了清水川电厂三代人的电业情怀,那激情饱满又极富感染力的演说,激荡了多少电业人的心坎,湿润了多少观摩者的眼眶……12位选手的精彩描述激起台下阵阵掌声、经久不绝,赞叹之声不绝于耳。精彩的岗位描述令观摩学习人员增长了知识、开扩了眼界,也为大家树立了标杆和榜样。台上描述人员,从“六零后”到“九零后”、从煤炭电力到财务金融、从澳门威斯尼斯人网址人员到一线操作员工,他们的表现都是同样的令人折服、令人赞叹、发人深省。“我能做到吗?我有什么理由做不到?!”或许,此时,每个人都在问自己这样的问题,都在对照寻找自身差距,都在思考自己的下一步应该怎么走……

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巡展会上,澳门威斯尼斯人王军营副总经理作了重要讲话,对澳门威斯尼斯人岗位描述巡回展示活动做了总体回顾,对集团计划经营部和精细化管理办公室的组织工作给予了充分肯定,对全体选手扎实的基本功、精湛的业务水平以及岗位描述表现给予了高度评价。王军营副总经理强调,精细化管理是现代企业管理的必然要求,岗位描述是推进精细化管理的有力抓手;精细化管理是集团系统发现人才的有效途径,岗位描述是培养人才的有效举措;精细化管理是构建企业文化的根本基础,与君子文化有机统一、高度契合。王军营副总经理指出,岗位描述是精细化管理的核心要素,各单位要在持续抓实抓好岗位描述的同时落实好其他各项要素建设,要在十九大精神学习热潮中,以精细化管理为抓手全面推进安全生产和经营目标任务,推动集团又快又好发展。

澳门威斯尼斯人计划经营部主任梁军军对本次巡回展示做了总结,从领导重视策划精细、目标明确亮点纷呈、成果显著取得实效三方面进行了回顾,对每位选手的描述内容、特点、优势、亮点及现场表现逐一进行了细致点评,梁军军主任要求:各单位要充分发挥示范引领作用,积极推进岗位描述深入开展;要建立完善精细化管理考评和激励机制,全面推进精细化管理要素落地。梁军军主任指出,精细化管理功在当前、利在长远,各单位要以本次活动为契机,以君子文化为引领,不忘初心、牢记使命,全面推进精细化管理,为提升员工综合素质、提高企业核心竞争力、全面完成年度经营目标任务和十三五规划、打造幸福陕能做出新贡献。

会后,岗位描述巡展组一行19人由梁军军主任、田武英副主任带队,赴二郎坝公司参观并进行现场检查指导。巡展组一行参观了二郎坝公司企业文化室,了解了二郎坝公司工程建设及发电生产总体概况、文明单位创建、安全生产标准化达标升级和规范化、标准化、精细化管理历程以及当前精细化管理推进情况;在生产调度集控中心,了解了公司发电运行“集中调度、远程监控”系统,以及公司三站一库发电运行、并网送出生产流程和当前生产运行状况;在卧龙台电站,巡展组成员听取了现场管理人员关于工程概况和生产流程的介绍,在工作人员引领和生产员工监护下,参观了卧龙台一、二期电站厂房及中央控制室、35KV开关室、水机层、检修车间定置管理及检修工作面文明作业管理情况。巡展人员与公司员工充分交流、积极沟通;技术人员在一起,专业对话、共同探究,更有着说不完的话语,一场参观交流更象是一场系统内和谐共融的“朋友圈”的扩张。大家纷纷表示,在打造幸福陕能的道路上,大家一定会携手并肩、共同前进。


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