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二郎坝公司发电部开展走动式管理及岗位轮换

2018/04/13   文/周开宇

根据二郎坝公司扁平化管理实施办法和岗位动态管理要求,为进一步优化班组人员配置,不断增强岗位活力,全面提高班组管理水平和职工业务技能,逐步将员工培养为复合型人才,二郎坝公司建立了员工交流和岗位轮换长效机制,以确保扁平化管理后安全生产和经营持续稳定。

年初,在公司充分调查研究、员工讨论的基础上,发电部率先开展岗位动态管理,制定了运行岗位轮换工作实施方案。 目前,三级电站13名运行人员首轮岗位轮换工作顺利完成。目前部门人员深入各站走动式管理形成常态,轮岗人员思想稳定,运行班组安全基础扎实,发电生产、精细化管理等各项工作有序开展。


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